【現代のベンチャー企業における成功要素】
新春の初投稿なのでポジティブにキメてみる。
1.ビジネスモデル構築に必要な発想
⑴少ない初期投資で
⑵少人数の要員で
⑶大規模な設備が不要
2.KFS
(KFS:Key For Success:事業を成功させるカギ)
⑴独自の設計思想
優秀な設計者や著名なデザイナーによる独自の設計による商材開発
→他社の同等機能を持つ製品よりも高価格でもガンガン売れる
ｱ.超高級スポーツカー(Ferrari)
ｳ.超高級機械式腕時計(PATEK PHILIPPE)
⑵特許や特化した技術による商材開発
→他社が同じ機能を持つ商品を作りたくとも作れないのでガンガン売れる
ｱ.オブジーボ(製薬業界)
ｳ.パソコン用のソフトウェア全般(Microsoft)
⑶自社で運営するサービス開発
→他社が同じようなサービスを市場に投入しても機能、利便性、市場占有率等で後発会社はかなわないのでサービス利用料を無料にしても世界市場で無双プレイができる。
ｱ.検索サイト(Google)
3.オススメのビジネス
＊1～2までは小衣ちゃんが知ってることを教えただけなので無料です。コンサルタントは考えることでお客様からお金を頂く仕事だと認識してるので、新たなビジネスモデルを小衣ちゃんに考えてもらうには課金が発生します。せっかくサラリーマン卒業して自分のお金で起業するんだからビジネスモデルも他人任せにせず自分で考えてみませんか。考えることは楽しいですよ。
#ベンチャー起業のリアル
