現代日本のICT業界は… 従来の職種や商流の階層構造が完全に破壊され… 1.クリエイティブクラス →ICTサービスプロバイダー層 →知識集約的事業モデル 2.マックジョブ →ディベロッパー層 →労働集約的事業モデル に階層が二分されている。 元BCG東京支社長の堀氏…

【よくある話】 ｢"分社化を認めれば増資を引き受ける"という契約は言わば建前で、我々の事業と矛盾しません。出資はオフショアの特定目的会社を経由します。｣ ？｢結構。奴隷の業界が奉仕を怠ると貴族の業界が飢えますからねぇ。｣ ｢人手不足は奴隷産業を潤す…

PM「もう貴殿の口からロジックは聞き飽きた。貴殿の本音を聞いてみたいね。」 ①「文系とはいえUT院卒のワイが四年制大学も入れずFE試験すら受からない万年下請けエンジニアなんぞリスペクトするつもりは無い。憐れで穢らわしい。追い払うだけなど生温い。わ…

【現状】 "プログラミング技能がない人間はエンジニアではない" "SIerの仕事はコンビニバイト" "SES死すべし慈悲はない" "Web系はモダン" … とまぁ、同業者の中で指導的立場にある人間や企業が、自身の業務プレゼンス向上のために、既存の同業者をバッシング…

【新人SE時代の実例で説明してみる】 1.本番環境のSourceCodeを全部暗記する 2.本番環境の運用指示書の内容を全て暗記する 3.本番環境のシステムログを全営業日のパターンを全て暗記する 4.お客様企業の業務プロセスを全て暗記する 5.暗記した1-4の内容を自…

【How about "Think" ？】 Thinkとは 「ただ漠然と考えるのではなく、真の思考を行え」ということを表すことばです。 真の思考にふさわしいThinkとは 読書(Read)し、 傾聴(Listen)し、 討論(Discuss)し、 観察(Observe)する過程を経て 醸成されてくるもので…

【履歴書】 1.エンジニアとしての信条 ⑴Go for Broke ⑵Search and Destroy ⑶Endlösung der Frage 2.ビジネスでの特技 ⑴垂直ロールシザーズ型アプローチ ⑵バレルロール型アプローチ ⑶Mk17強化型11t核爆弾を用いた反跳投弾 3.趣味 ⑴ハバナ葉巻とラタキア煙草の…

「既存のスキームだけでやってる場合じゃないでしょう？予算なんていくらでも回せるじゃないですか？」 ？「なんだ、その口の聞き方は！」 「おやおや。あまり興奮すると血圧が上がりますよ（笑）。お住いは有名高級住宅地の新築庭付き一戸建、奥様は派遣先…

?「貴様の目的は何だ?! 答えろ!」 「目的?それは愚問ですな。極論するなら私に目的など存在しない。」 ?「ふざけるな!目的もなく我々を粛清だと!? 冗談も(ry」 「黙れ。SIer本社管理職のプロパーと話すのは本当に久しぶりなんだ。邪魔をするな"雑種"!?」 ?「…

1.ハードウェア ⑴IBM z990(2084-D32) ⑵IBM DS8800(951-95E) 2.オペレーティングシステム ・z/OS V1R13 3.プログラミング言語 ・PL/Ⅰ 4.エディタ ⑴ISPF/PDF(3270 ver) ⑵Wz Editor(Windows ver)

1.業界構造 ⑴技術の標準化 ⑵商材の汎用化 ⑶事業構造が労働集約的 2.会社 ⑴収益構造が垂直構造 ⑵事業モデルの固定化 ⑶業種の固定化 3.現場のエンジニア ⑴手っ取り早く日銭を稼げれば良い ⑵自分が新たなスキル取得しても自社で新しい仕事をやれるわけではない…

【職名】 Consultant(Strategic Management) コンサルタント(ビジネスファンクション) ：レベル7(ITSSスキル標準) 【自身が定義する職種の付加価値】 1.お客様企業の体制を庇護する 2.お客様企業の企業文化を保護し、新たな要素を取り入れることで、新たな企…

【業務遂行の要諦】 Business Professionalとして、お客様企業のビジネスで発生する問題を、ICTを使って解決すること。 【Business Professionalとは】 1.専門性の高い知識とスキル 2.高い倫理観 3.例外なき顧客第一主義 4.飽くなき好奇心と向上心 5.厳格な…

Paul Vixie(ポール・ヴィクシー) 「プログラムを書く」ことだけがソフトウェア開発ではない。にもかかわらず、オープンソースプロジェクトでは多くの場合、プログラムは単に書かれ、単に配布されている。とはいえ、ソフトウェア工学的に作成されなければ、幅…

【エンジニアの言い分】 ｢プログラムだけ書いて給与もらいたいんです!｣ ｢GAFAの開発した技術や方法論を使ってGAFAのように開発したいんです!｣ ｢何を作るかは経営者の考えることです!｣ ｢どう売るかを考えるのは営業の仕事です!｣ ｢給与安すぎです！ベイエイリ…

悠里｢"分社化を認めれば増資を引き受ける" という契約は言わば建前で我々の事業と矛盾しません。特定目的会社を経由します。｣ ？｢結構。奴隷の業界が奉仕を怠ると貴族の業界が飢えますからねぇ。｣ 悠里｢人手不足は奴隷産業を潤す。業界の行動憲章からは些か…

1.専門性の高い知識とスキル 2.高い倫理観 3.例外なき顧客第一主義 4.飽くなき好奇心と向上心 5.厳格な規律 以上を漏れなく兼ね揃え、感情をコントロールし、理性で行動する人材。 (大前研一)

[企業が注力するべき事業分野] 1.Marketing&Sales 2.Service Design 3.Service Management 注力すべきは3点 [事業分野の設計指針] 1.高品質のサービス ⑴可用性(フェイルセーフ） ⑵保安性(セキュリティ) ⑶遡及性(ロギング・証跡管理) 2.広域圏のサービス網 ⑴…

by西尾(ビビッドガーデン：食べチョクエンジニア) 1.意識面 ⑴作業の見積もりができる 技術力が低い（コーディングができないなど）よりも敬遠されるエンジニアは、作業の見積もりができない方です。第一線で活躍している方は、作業見積もりが他の方に比べて…

日本マイクロソフトのちょまど様の講演内容が参考になったのでメモしておく 1.ネットの発展とアナログからデジタルへの移行 2.これにより、モノとの関わり方が所有から利用・体験へと変化 3.マネタイズの仕方も売り切りからサブスクリプションに 4.いかに売…

【フロー】 What ・何をすべきか？ ・何を実現すべきか？ ↓ Where ↓ Which ↓ When ↓ あるべき姿（事象の仮説） ↓ How ↓ Why ↓ When ↓ 具体的方法論 【備考】 Howから考えると本来のあるべき姿が見えなくなる。安易な解決策から始めると対処療法になり、真の…

1.わがままで、好きな仕事しかせず、いやなことはやらない 2.成果が出なくても自社の一般職より高い基本給がもらえるので、周りの士気を下げてしまう 3.人格的に問題があり、他者と協力関係を築けず、結果として仕事ができていない 4.自分の仕事を守るために…

1.機械化 →機械化は能率向上になるが、直ちに生産性向上に繋がるわけではない。 2.要員の専門化

1.競争相手は他人ではない。自分自身のことを考えて目標を立てさせる。 2.教えるだけでは身につかない。実際に仕事をやらせてみる。 3.目標を立てたら主体的に行動してもらう

1.最初のうちは余計なことを考えさせずに"まずやらせてみる"。 後からそのプロセス(工程)を考えさせる。 2.指示された作業の期限が明確でない場合は、必ず期限を確認させる習慣を身につけさせる。 3.自分の中で作業の優先順位を付けて管理する習慣を身につけ…

【前提】 •伝えるべきことは伝える。 •言い方のコツを知れば相手の成長を促す 1.疑問文は使わず、伝えたいことを率直に伝える。 2."自分"を主語にして事象を伝える 3.性格を指摘せず行動面を伝える 4.推測ではなく事実を指摘する

《結論》 対象とするお客様に対して常に自身や会社がアピールされている状態にしておく 《やること》 1.マーケティングをする ⑴IT技術者ならインターネット(Tech) ⑵お金持ちが飲食するのは銀座(飲食) ⑶アニメ愛好家が集まるのは秋葉原(サブカル) 2.現役・OB…

1.自社運営サービスの開発 →市場占有率でトップの会社が利益最大になり、他社が同じようなサービスを市場に投入しても機能、利便性、市場占有率等で後発会社はかなわないので、サービス利用料を無料にしても構築したサービス網をインフラにすることで、世界…

1.幅広い知見 →常に事象の大局を俯瞰するクセを身につける(常にMECEで要素を捉える) 2.深い思考力 ⑴ロジカルシンキング(垂直思考) ⑵ラテラルシンキング(水平思考) ⑶クリティカルシンキング(探究思考) のスキルを身につける そのために不断の心がけで 読書(Re…

1.Why so?（なぜそうなのか？） →どんな根拠や論理に基づいているのか？ 2.So what?（だから何なのか？) →その情報から何が言えるのか？ 3.True?（本当？） →現象や因果が事実なのかを確認する