小衣のため息

IQ1300の天才少女、明智小衣のボヤき

2019-01-01から1ヶ月間の記事一覧

【営業しなくとも収益が上がるビジネスモデル】

事業を成功させるカギ 1.独自の設計思想 優秀な設計者や著名なデザイナーによる独自の設計による商材開発 →他社の同等機能を持つ製品よりも高価格でもガンガン売れる (例) ⑴超高級スポーツカー(Ferrari) ⑵MacBookやiPhone(Apple) ⑶超高級機械式腕時計(PATEK …

蜥蜴革のシガーケース

お題「愛用しているもの」 私は葉巻とパイプでしか煙草を吸わない人なのだが、仕事中にパイプスモーキングというのは何かと手間がかかるが、葉巻は吸口を切って火をつけるだけと簡単なので、事務所では葉巻を吸うことにしている。閑話休題。初めて就職した会…

日本のIT業界(情報サービス産業界)におけるブラック労働問題の解決方法

日本のIT業界(情報サービス産業界)で働く約100万人のIT技術者のうち、協力会社(BP)と呼ばれる下請会社に所属しているIT技術者は残り20%の約20万人の人件費は、時給985円(東京都の最低賃金)に、年間労働時間を2000時間(1日8時間労働、完全週休二日制、年間10…

【IT業界もくもく会】

悠里「"分社化を認めれば援助を行う" という契約は言わば建前で我々の事業と矛盾しません。特定目的会社を経由します。」 ?「結構。奴隷の業界が奉仕を怠ると貴族の業界が飢えますからねぇ。」 悠里「人手不足は奴隷産業を潤す。業界の行動憲章からは些か外れま…

持ち物で身バレすることもある

お題「愛用しているもの」 ・hp12c関数電卓 ボス「では、管理工学の講義を始める。工程管理の基本は、PERTとCPM。そしてこれがその方程式だ。この初期値と定数で計算してみろ。」小衣「( ̄^ ̄)ゞ」ボス「どうした。さっさと計算しろ?」小衣「そ、それは伝説…

【小衣がかんがえたさいきょうのけいえいほうしん】

1.Go for Broke(見敵必戦) →有望な未開拓市場に対しては大量の事業資産を集中投入し市場占有率100%を目指す 2.Search and Destroy(索敵殲滅) →新規参入勢力は全方面から絨毯爆撃を実施し参入意欲を殲滅する 3.Endlösung der Frage(最終的解決) →潜在的敵対勢…

【職務経歴書】

ビジネスパーソンとしての御品書き 【ICT業界での担当職種】 *ITSS スキル標準 2008 Lv3に準拠 Consultant(Business Function):Lv7 【職務経歴】 1.業務内容 ⑴構造解析に用いる汎用非線形解析プログラムの設計・開発 ⑵都市銀行レベルのフルバンキングシス…

【日本のIT業界に問題は存在しない?!】

日本のIT業界(情報サービス産業界)で働く約100万人のIT技術者の内訳は, 5大SIer(NTTdata、富士通、HITACHI、NEC、日本IBM)の要員は約70万人、ユーザー企業のシステム子会社の要員が約10万人の合計で約80万人。 協力会社(BP)と呼ばれる下請会社に所属している…

【日本のプログラマーがオワコンの理由とその解決策】

1.問題 日本国内でソフトウェア開発技術者(開発工程で製造・試験工程を担当する人)の待遇が低い 2.結論 日本において、ソフトウェア開発技術者の報酬や待遇が低い理由は、 ⑴汎用化した素材を使って(OSS) →単価費用が安い ⑵誰でもやれる手順で(開発標準:フレー…

【「仕組み」の重要性】

誰もが即戦力ばかりを探している。 つまり、どこかで鍛えられてきた人材だ。すでに他者の手によって鍛えられた人材を探すよりも、計画的な協力により、期待に応えてくれる水準にまで人材を鍛えることにこそ、自分たちの義務と機会があるのではないか。 "科学…

【小衣ちゃんの気まぐれコンサルティング】

【問題】 Web系ベンチャー企業の社長 「技術力がいくら高くとも会社の売上は上がらない。売上を上げるためには営業力が重要だ。」 【設問】 1.なぜTECH企業なのに技術力よりも営業力が売上を上げるために重要なの? 2.営業力を上げるためには何が重要なの? …

【問題解決に大切なこと】

1.プロセス ⑴客観的事実に基づき ⑵厳密に構造化されており ⑶仮説主導である 2.行程 ⑴問題の発見 ⑵設問の設定 ⑶設問への回答 ⑷解答の実現

【企業における事業部門の生産性向上のために】

1.組織 部門最適化、地域最適化の構造にしろ 2.採用 専門職、現地採用の要員を本部プロパーと同レベルで待遇しろ 3.人事 一番優秀な人材を事業部門の一番要のセクションに配属しろ

【金融機関の基幹システムに求められる要素】

1.可用性(フェイルセーフ) 2.保安性(セキュリティ) 3.遡及性(ロギング・証跡管理)

【日本におけるIT分野のベンチャー企業がビジネスで成功するために必要な要素】

1.注力するべき分野 システム開発モデルにおけるウォーターフォール型モデルで定義される、以下の3つ。 ⑴要件定義 ⑵基本設計 ⑶詳細設計 2.社員に必要な要素 ⑴自発性と知性が豊富であること ⑵人付き合いが良く社交的であること⑶他人の信頼を容易に得ることが…

【プログラミングはオワコン】

ソフトウェア開発事業(=プログラミング、ウォーターフォール型開発モデルで製造・試験工程を事業とする企業)における事業を成功させるカギは 1.低い労働単価(安い賃金の労働者を) 2.大量の開発要員(たくさん集めて) 3.標準化された開発手順(早く正確に) であ…

【企業がビジネスで成功するために必要な要素】

《中で働く人に必要なもの》 1.自発性と知性が豊富であること 2.人付き合いが良く社交的であること 3.他人の信頼を容易に得ることができること 《組織に必要なもの》 1.幅広い知見 2.深い思考力 3.高い問題解決能力 #コンサルティング

【インフラエンジニア教本の鬼十訓】

Software Design 別冊(2015年1月出版)より 1.真実を求めるな、事実を求めよ 2.ケーススタディは必ず自分で検証せよ 3.エンジニアと会話しろ。文字だけでは伝わらないナレッジが共有できる 4.自分のナレッジを発信せよ。提供せずして得られるものはない 5.無…

澤円さんがおっしゃてる内容で小衣ちゃんがやったこと

1.出る杭ではなく、出過ぎた杭となれ ⑴派遣元の事業部長を技術知識でフルボッコにする ⑵お客様の部長席にコンサルティングする ⑶お客様の担当役員と呑み友達になる 2.「たられば」で物事を考えるのをやめろ ⑴とりあえず商流が上の会社は詰める。 ⑵管理職が会…

【システム開発における工程別のKFS】

*KFS(Key For Success:事業が成功するカギ) 《上流》 ↑ ・要件定義、設計 ⑴幅広い知見 ⑵深い思考力 ⑶高い問題解決能力 ・製造、試験 ⑴低単価 ⑵大量の作業要員 ⑶標準化された手順 ・運用 ⑴高いサービス品質 ⑵広域圏のサービス網 ⑶統合化された一元的な管理 ↓…

【ビジネスで成功するコツ by前澤友作(ZOZO創業者)】

【成功するコツ1】 1.自分が大好きで興味のある分野を見つける。 2.その分野の中で誰もやっていない領域や方法を見つける。 3.あとはとにかく考えまくる、やりまくる。人の10倍や100倍じゃダメ。人の1千倍とか1万倍考える、やる。 このプロセスの一つでも抜…

【正しい設計書の書き方】

1.システム設計者の義務 ⑴お客様のニーズを掴み取ること ⑵お客様へ解決策(ソリューション)を提供すること ⑶開発担当へ業務仕様をプログラムに実装できるように翻訳してあげること 2.正しい設計書の定義 ⑴分かりやすい ⑵漏れがない ⑶間違いがない 3.設計者と…

【編集者マグナ・カルタ】

1.読め 2.耳を立てろ 3.眼を開いたままで眠れ 4.右足で一歩一歩あるきつつ、左足で跳べ 5.トラブルを歓迎しろ 6.遊べ 7.飲め 8.抱け。抱かれろ 9.森羅万象に多情多恨たれ 補遺一つ。異性に泣かされろ。上の諸原則を毎食前食後、欠かさず暗誦なさるべし。(開高…

【美少女革命ITエンジニア小衣ちゃん】

小衣ちゃん、敗北主義の管理職達を工程会議で吊るしあげる。 小衣「エンジニアリングは関係部署との調整も含めて全て私がやります。本事案の問題は主契約者が甘やかした結果、下請けが調子に乗ったのが原因なんですよ。王侯貴族が平民や奴隷を甘やかすから反…

【BARマン小衣ちゃん】

小衣「いらっしゃいませ。BAR der Endlösungオーナーバーテンダーの小衣ちゃんです」 客「この店来るのは初めてなんだけど」 小衣「どんなお酒でもグラス1杯1千円でプラス消費税でございます。チャージは無料です。」 客「どんなのがあるの?」 小衣「ウイス…

【現代の山椒大夫…SES】

1.ビジネスモデル構築に必要な発想 ⑴少ない初期投資 ア.事務所は都心の高級マンション →どうせ家賃は経費で落ちるんだからステイタスが高いとこ借りたいよね イ.事務所は社長1人で使うんだから好きな事務機器を買ってもそんなにかからない ウ.創業メンバーは… …

【情報サービス産業界の身分制度】

【情報サービス産業界の身分】 ・神:エンドユーザー、一般市民 ********資本主義社会の壁************ ・教皇:発注者の経営トップ ・教皇庁:発注者、ユーザー企業 ・枢機卿:発注者の経営陣 稀に教皇庁より英国国教会、東方教会、王族に打診があり、打診…

【ラブライバーコンサルタント爆☆誕】

【ラブライブ!に学ぶ戦略コンサルティング】 1.問題解決は事実から始まる →自分達の通う高校が入学希望者の減少により廃校が決定 2.厳密に構造化された要素(MECE) [適用フレームワーク] 9象限マトリックス(GE&マッキンゼーが開発した分析モデル)→部員を集め…

【現代のベンチャー企業における成功要素のロジックツリー】

1.ビジネスモデル構築に必要な発想 ⑴少ない初期投資 ア.ファシリティ ・事務所は自宅かレンタルオフィス イ.ハードウェア ・業務で使用する機材は既存資産を流用し、新規に購入するとしても中古品を買う ウ.ソフトウェア ・創業メンバーは以下の3点を兼ね備えた…

【広告】天才美少女参上w

明智総合研究所(UGKARI.Co.Ltd)のコンサルティング事業の料金体系は以下になります。 1.期間 ・4ヶ月~最長36ヶ月 2.費用 ⑴お客様の事業所へ常駐させていただくGenius4によるチームコンサルティング ・1ヶ月あたり1億円~最高10億円 ⑵天才美少女小衣ちゃんに…