【論理的思考に必要な要素】
1.Why so?（なぜそうなのか？）
→どんな根拠や論理に基づいているのか？
2.So what?（だから何なのか？)
→その情報から何が言えるのか？
3.True?（本当？）
→現象や因果が事実なのかを確認する
【ビジネスパーソンの能力の定義】
1.知識
2.技能
⑴問題解決能力
⑵対人関係力
⑶専門技能
3.態度
の3つ。
企業の組織は以下の3つに分類されるが、それぞれ重点的に求められる技能が異なる。
1.経営管理層
2.中間管理層
3.現場スタッフ
【営業しなくとも収益が上がるビジネスモデル】
事業を成功させるカギ
1.独自の設計思想
優秀な設計者や著名なデザイナーによる独自の設計による商材開発
→他社の同等機能を持つ製品よりも高価格でもガンガン売れる
(例)
⑴超高級スポーツカー(Ferrari)
⑶超高級機械式腕時計(PATEK PHILIPPE)
2.特許や特化した技術による商材開発
→他社が同じ機能を持つ商品を作りたくとも作れないのでガンガン売れる
(例)
⑴オブジーボ(製薬業界)
⑶パソコン用のOS(Microsoft)
3.自社で運営するサービス開発
→他社が同じようなサービスを市場に投入しても機能、利便性、市場占有率等で後発会社はかなわないのでサービス利用料を無料にしても世界市場で無双プレイができる。
(例)
⑴検索サイト(Google)
蜥蜴革のシガーケース
私は葉巻とパイプでしか煙草を吸わない人なのだが、仕事中にパイプスモーキングというのは何かと手間がかかるが、葉巻は吸口を切って火をつけるだけと簡単なので、事務所では葉巻を吸うことにしている。閑話休題。初めて就職した会社の派遣先で上司になった人が、事務室の隣に自分専用の喫煙室を設置するほどの愛煙家だったので、私もそのご相伴に預かって、新卒の派遣社員のクセに昼間から葉巻をふかすというおよそ日本の会社員にはあるまじき背徳をやっていたのである。その上司が退任する時に貰ったのが愛用のシガーケース。
「カネがない時は禁煙しても良いが、給料入ったら葉巻を吸え。ハバナものが一番だゾ。」と言ったのが最後の業務指示(笑)だった。紛失が怖いので自宅から持ち出し禁止である。
