【現代のベンチャー企業における成功要素のロジックツリー】

1.ビジネスモデル構築に必要な発想

 ⑴少ない初期投資

   ｱ.ファシリティ

     ・事務所は自宅かレンタルオフィス

   ｲ.ハードウェア

      ・業務で使用する機材は既存資産を流用し、新規に購入するとしても中古品を買う

   ｳ.ソフトウェア

       ・創業メンバーは以下の3点を兼ね備えた要員を集める

          (ｱ)自発性と知性に富む

          (ｲ)人付き合いが良く社交的

          (ｳ)他人の信頼を容易に得ることができる

 ⑵少人数の要員

＊会社は回るために必要なの最低5人

  ｱ.経営者

  ｲ.営業部門

  ｳ.製造部門

  ｴ.開発部門

  ｵ.管理部門

＊極論すると3人でもやれる

  ｱ.ディレクター(経営、営業)

  ｲ.マネージャー(管理)

  ｳ.プレイヤー(開発、製造)

 ⑶大規模な設備が不要

   ｱ.事業の立上と展開のスピード重視

    ・インターネットの活用

   ｲ.ランニングコストの抑制

     ・既存のクラウドやシェアサービスの積極的な活用

   ｳ.ベストエフォート

      ・コストパフォーマンスを重視

2.事業を成功させるカギ

  ⑴独自の設計思想

 ｱ.歴史と伝統

 ｲ.著名人によるプロモーション

 ｳ.利用する顧客に対して高いステイタスの提供

⑵特許や特化した技術による商材開発

 ｱ.市場独占

 ｲ.超高機能

 ｳ.標準化

 ⑶自社で運営するサービス開発

 ｱ.性能

 ｲ.利便性

 ｳ.市場占有率